Формирование дивидендной политики

Припасы

210

328 901 795

426 721 259

    в том числе:

  сырье, материалы и другие подобные ценности (10,15,16)

211

154 763 238

192 275 028

  животные на выращивании и откорме (11)

212

32 649

  малоценные и быстроизнашивающиеся предметы (12,13)

213

6 986 644

11 865 712

  издержки в незавершенном производстве (издержках воззвания) (20,21,23,29,44)

214

70 338 491

107 129 120

  готовая продукция и продукты для перепродажи (40,41)

215

71 839 771

115 033 541

  продукты отгруженные (45)

216

  расходы будущих периодов

217

24 941 002

417 858

  остальные припасы и издержки

218

Налог на добавленную цена по полученным ценностям (19)

220

28 246 949

135 801 148

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем Формирование дивидендной политики через 12 месяцев после отчетной даты)

230(1А)

229 224 126

92 091 401

   в том числе:

  покупатели и заказчики (62,76)

231

123 627 636

39 984 617

  векселя к получению

232


  авансы выданные

234

17 884 460

7 485 541

  остальные дебиторы

235

87 712 030

44 621 243

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)

240

562 520 974

1 884 206 563

   в том числе:

  покупатели и заказчики (62,76)

241

228 656 637

1 159 478 802


  векселя к получению

242

6 092 876

 

  задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал Формирование дивидендной политики (75)

244(П)

  авансы выданные

245

24 032 407

4 119 638

  остальные дебиторы

246

309 831 930

714 515 247

Короткосрочные денежные вложения (56,58)

250

27 183 111

1 715 237

   в том числе:

  инвестиции в зависимые общества

251

  собственные акции, выкупленные у акционеров

252

  остальные короткосрочные денежные вложения

253

27 183 111

1 715 237

Валютные средства

260

2 321 071

1 589 646

   в том числе:

  касса (50)

261

289 252

188 302

  расчетные счета (51)

262

7 486

32 409

  денежные счета (52)

263

2 023 460

1 368 246

  остальные деньги (55)

264

873

689

Остальные обратные активы

270

    ИТОГО по разделу II

290

1 178 398 026

2 542 125 254


VI. Короткосрочные ПАССИВЫ

Заемные средства

610

191 534 766

101 459 855

   в том числе:

  кредиты банков

611

41 040 536

80 647 837

  остальные займы

612

150 494 230

20 812 018

Кредиторская задолженность

620

1 069 886 215

2 931 015 889

   в том Формирование дивидендной политики числе:

  поставщики и подрядчики (60,76)

621

734 533 960

1 406 278 846

  векселя к уплате (60)

622

6 092 876


  по оплате труда (70)

624

19 409 443

47 838 101

  по соц страхованию и обеспечению (69)

625

41 911 949

185 921 908

  задолженность перед бюджетом (68)

626

120 109 459

1 081 623 128

  авансы приобретенные

627

51 978 380

13 855 741

  остальные кредиторы

628

101 943 024

189 405 318

Расчеты по дивидендам (75)

630

Доходы будущих периодов

640



Остальные короткосрочные пассивы

670

      ИТОГО по разделу VI

690

1 261 420 981

3 032 475 744

Величина собственных обратных средств

СОС=ОА-КП, ОА- обратные активы, КП- короткосрочные пассивы.

СОС=2 542 125 254– 3 032 475 744= - 490 350 490,

Коэффициент оборачиваемости

Ко=В Формирование дивидендной политики/ОАср, В- выручка (нетто) от реализации, ОАср- среднегодовая цена обратных активов.

Ко=2 087 615 846/1 860 261 640=1.12

              Объем выручки (нетто)  2 087 615 846

                Длительность 1-го оборота в деньках

                По=Д/Ко, Д- количество дней в анализируемом периоде

  По= 360/1.12=321

   Коэффициент закрепления (загрузки)

   К3=ОА/В

    К3=2 542 125 254/2 087 615 846=1.21

При анализе приметен высочайший коэффициент оборачиваемости, как следует растет риск неплатежей и сбоев в поставках Формирование дивидендной политики сырья, материалов и т.д. Таким макаром, средства, вложенные в активы, преобразуются в реальные средства очень медлительно, что еще более затрудняет сложное финансовое положение предприятия.

Но, существует несколько беспристрастных причин, влияющих на длинный срок продолжительности  оборота:

· специфичность производства ( трудоемкое и материалоемкое );

· продукция комбината закупается только большими партиями и длительное Формирование дивидендной политики время лежит на складе;

· ограниченное количество конкретных покупателей продукции.

Невзирая на это, наращивать оборачиваемость обратных активов нужно с целью улучшения денежного состояния предприятия.

Очень малый уровень выручки и прибыли, который, вероятнее всего связан с неуввязками поставок сырья и с затруднениями в сбыте плохо отражается на предстоящем развитии предприятия Формирование дивидендной политики.

В текущих активах наблюдается высочайшие суммы  счетов к получению, а конкретно статьи “Покупатели и заказчики” в первой форме.

Таким макаром, высочайшая дебиторская задолженность содействовала и повышению общих активов, текущих активов, что также воздействовало на рост незапятнанного обратного капитала.

           В пассиве наблюдается большая кредиторская задолженность, также задолженность перед бюджетом.







Управление Формирование дивидендной политики внеоборотными активами

БАЛАНС

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Наименование позиций

код стр

на начало  г.

на конец  г.

Нематериальные активы (04,05)

110

374 085

776 397

      в том числе:

организационные расходы

111

патенты, лицензии, товарные знаки, другие подобные с перечисленными права и активы

112

374 085

776 397

Главные средства (01,02,03)

120

5 810 610 177

5 737 404 885

     в том числе:

земляные участки и объекты природопользования

121

строения, сооружения, машины и оборудования

122

Незавершенное строительство (07,08,61)

130

540 395 249

524 491 459

Длительные денежные вложения (06,82)

140

19 288 236

53 783 099

     в том числе:

  инвестиции в дочерние общества

141

  инвестиции Формирование дивидендной политики в зависимые общества

142

  инвестиции в другие организации

143

18 946 263

20 059 400

  займы, предоставленные организациям на срок более 12 месяцев

144

341 973

33 723 699

  остальные длительные денежные вложения

145

Остальные внеоборотные активы

150

     ИТОГО по разделу I

190

6 370 667 747

6 316 455 840

наименование показателя

код стр

ост на нач года

поступило

введено

ост на кон года

I. Нематериальные активы

Права на объекты интеллект-ой принадлежности

310

43

43

   в том числе права, возникающие:                    

    из автор-х и других дог-ов на Формирование дивидендной политики произ-я науки, лит-ры, иск-ва и объекты смеж. прав, на прог-ы ЭВМ, БД  и т.д.

311

   из патентов на изобретения, промыш. эталоны, коллекцион. заслуги, из свидет-в на полез. модели, тов. знаки и знаки обслуживания либо лиценз-х договоров на их внедрение

312

43

43

    из прав на ноу Формирование дивидендной политики-хау

313

Права на использование обособ-ми природными объектами

320

Организационные расходы

330

Деловая репутация организации

340

Остальные

349

490957

733391

2756

1221591

Итого (сумма строк 310+320+330+340+349)

350

490957

733391

2756

1221591

II. Главные средства

Земляные участки и объекты природопользования

360

Строения

361

5118004152

17171479

34837383

5100338248

Сооружения

362

1271509383

1370071

15452046

1257427408

Машины и оборудование

363

2148226976

41350318

50739868

2139337426

Транспортные средства

364

Производственный и хозяйственный инвентарь

365

Рабочий скот

366

Продуктивный скот

367

Долголетние насаждения

368

Другие виды главных средств

369

246706

9662

1284

255084

Итого (сумма строк 360-369)

370

8654705085

64645875

106629336

8612721624

   в том числе

     производственные

371

5419161373

47859690

88555317

5378465746

     непроизводственные

372

3235543712

16786185

18074019

3234255878

III. Малоцен. быстроизнашив-ся предметы - итого

380

14995105

33578397

23286809

25286693

   в том числе:

     на складе

381

6986644

20585223

14578693

12293519

     в эксплуатации

382

8008461

12993174

8708116

12993174


Амортизация


наименование показателя

код стр

остаток на нач.  г.

остаток Формирование дивидендной политики на кон.  г.

Из строчки 371, графы 3 и 6:

  передано в аренду- всего

385

503442000

501068150

   в том числе:

     строения

386

465155880

464967153

     сооружения

387

92547

388

37498960

31383093

389

787160

4625357

 переведено на консервацию

390

33310006

33310006

Износ амортизируемого имущества:

 нематериальных активов

391

116872

445237

 основных средств- всего

392

2844094908

2875316739

   в том числе:

     построек и сооружений

393

669347375

569796571

     машин, оборудования, тс

394

2168136970

2299042268

     других

395

6640563

6477900

малоценных и быстроизнашивающихся предметов

396

8008461

13420021


Коэффициент износа

Кизн=Иопф/ОПФп, Иопф- сумма износа главных средств, ОПФп- начальная цена главных средств.

Кизн=31 221 831/ 8 612 721 624=0.36

Коэффициент годности

Кr=1- Кизн Формирование дивидендной политики=1- 0.36=0.64

Коэффициент обновления

Кобн=ОПФвв/ОПФкг, ОПФвв- цена поступивших за отчетный период главных средств, ОПФкг- цена главных средств на конец года.

Кобн=41 983 461/5 737 404 885=0.73

Срок обновления

Тобн=ОПФнг/ОПФвв, ОПФнг- цена главных средств на начало года.

Тобн=5 810 610 177/41 983 461=138.40

Коэффициент выбытия

Квыб=ОПФвыб/ОПФнг, ОПФвыб - цена выбывших главных средств.

Квыб=73 205 292/5 810 610 177=1.25

Коэффициент прироста

Кпр=(ОПФвв-ОПФвыб)/ОПФнг

Кпр Формирование дивидендной политики=(41 983 461-73 205 292)/ 5 810 610 177 =-0.53

Данные расчетов демонстрируют, что степень обновления главных фондов высока и составляет 75%. На предприятии коэффициент выбытия опережает коэффициент обновления. Это свидетельствует о том, что обновление главных фондов осуществляется приемущественно ша счет подмены старенькых, изношенных фондов, что приводит к повышению роста экономической эффективности главных фондов.

Прирост главных фондов у предприятия отрицательный. Это Формирование дивидендной политики гласит о том, что предприятие не инвестирует средства в главные фонды и не хлопочет о расширении производства  и увеличении объема производства.

Степень изношенности главных фондов на предприятии достаточно высока и составляет 36%. Нужно более насыщенное обновление главных фондов.



Доходность нематериальных активов

Днма=ЧП/НМАср, ЧП- незапятнанная прибыль предприятия, НМАср- среднегодовая цена Формирование дивидендной политики нематериальных активов

Днма= -14 886 833/575 241= -25.87

Коэффициент оборачиваемости нематериальных активов

Коб,нма=Впр/НМАср, Впр- выручка от реализации продукции(234 853 610)

Коб.нма=234 853 610/575 241=408.26

Фондоотдача

Фо=Впр/ОПФср, ОПФср- среднегодовая цена главных средств.

Фо=234 853 610/5 774 007 531=0.0406

Фондоемкость

Фе=1/Фо = ОПФср/Впр

Фе=1/0.0406=24.63

Фе=5 774 007 531/234 853 610=24.63

Фондовооруженность

Фв=ОПФср/Чр, Чр- среднесписочная численность рабочих в самую большую смену.

Фв=5 774 007 531/12 354=467 379

Фондорентабельность

Rф=Ппр/ОПФ, Ппр- прибыль от реализации продукции Формирование дивидендной политики.

Rф=9 610 175/5 737 404 885=0.0016

Более общим показателем использования основного капи­тала является фондоотдача. Другими словами на 1 рубль, вложенных в главные средства, приходится 0.0406 рубля выручки.

Определяя фондоемкость, со­поставлением цены главных средств и объема произведен­ной за этот период продукции, мы устанавливаем серьезные издержки на единицу продукции. Фондоемкость составила 24.63. На Формирование дивидендной политики один рубль выручки приходится 24.63 капитльных вложения. Этот показатель позволяет установить воздействие конфигураций в использовании главных средств на общую потребность в их.

Фондорентабельность составила 0.0016. Низкая цифра данного показателя является негативной тенденцией. Данное изменение вышло приемущественно из-за роста цены главных фондов в структуре баланса и понижения прибыли.

Последующим принципиальным показателем эффективности использования Формирование дивидендной политики главных фондов является фондовооруженность. Этот показатель возрос на 467 379 рублей. Повышение данного показателя является положительной тенденцией. Оно вышло в связи с тем, что темп роста ввода новых главных средств был существенно выше темпа роста численности работников.

Функционирование главных средств и нематериальных активов ограничено сроком их службы, по истечении которого они выбывают Формирование дивидендной политики из оборота, что вызывает необходимость их обновления, подмены либо модернизации.

            Функционирование главных средств и нематериальных активов ограничено сроком их службы, по истечении которого они выбывают из оборота, что вызывает необходимость их обновления, подмены либо модернизации.

Улучшения использования главных средств на предприятии можно добиться методом:

•  освобождения предприятия от лишнего оборудования Формирование дивидендной политики, машин и других главных средств либо сдачи их в аренду;

• своевременного  и  качественного  проведения  планово-предупредительных и серьезных ремонтов;

•  приобретения качественных главных средств;

• увеличения уровня квалификации обслуживающего пер­сонала;

• своевременного обновления, в особенности активной части, главных средств с целью недопущения лишнего мораль­ного и физического износа;

• увеличения коэффициента сменности Формирование дивидендной политики работы предприя­тия, если в этом имеется финансовая необходимость;

• улучшения свойства подготовки сырья и материалов к процессу производства;

• увеличения уровня механизации и автоматизации произ­водства;

• обеспечения там, где это экономически целенаправлено, централизации ремонтных служб;

• увеличения уровня концентрации, специализации и ком­бинирования производства;

• внедрения новейшей техники и прогрессивной технологии Формирование дивидендной политики — малоотходной, безотходной, энерго- и топливосберегающей;

• совершенствования организации производства и труда с целью сокращения утрат рабочего времени и простоя в рабо­те машин и оборудования.

Пути улучшения использования главных средств зависят от определенных критерий, сложившихся на предприятии за тот либо другой период времени.

Технический прогресс делает новые виды Формирование дивидендной политики средств труда, совершен­ствует действующие, т. е. расширяет способности главных фондов. Можно считать, что технический прогресс — основное направление увеличения фондоотдачи. Конкретно технический прогресс органически связан с вложением серьезных средств и определяет способности роста эффективности их использования.

Так как важным источником увеличения эффективности главных фондов является технический прогресс, то от темпов Формирование дивидендной политики его ускорения и зависит динамика фондоотдачи. Но в реальности эффективность внедряемых главных фондов, сначала, новейшей техники, совсем недостаточна, потому что цена главных фон­дов вырастает резвее, чем производительность, что подтверждается срав­нительными темпами роста фондовооруженности.



















                                                            Библиография

1. Бланк И. А., «Финансовый менеджмент: Учебный курс», М: Ника-Центр, 1999г.

2. Ковалев В Формирование дивидендной политики. В., «Финансовый анализ», М: Деньги и статистика, 2-ое издание, 1998г.

3. Ковалев В. В., «Финансовый анализ. Способы и процедуры», М: Деньги и статистика, 2001г.

4. Стоянова Е. С., «Финансовый менеджмент», М: Перспектива, 5-ое издание, 2000г.


* Geoffrey Knott, ‘Financial Management’, Creative Print and Design, Third edition, 1998, 202-203 p.


* Geoffrey Knott, ‘Financial Management’, Creative Print and Design Формирование дивидендной политики, Third edition, 1998, 207-208 p.


* в неких странах, к примеру в Германии, данные деяния запрещены; что касается других государств, то в США после 11 сентября напротив были сняты все ограничения, чтобы избежать разорения больших компаний страны.


1, 2


formirovanie-lichnogo-egregora.html
formirovanie-lichnosti-studenta-odna-iz-osnovnih-zadach-pedagogicheskogo-kolledzha-v-g-kucenko-zam-predsed.html
formirovanie-lichnosti.html